Мирная борьба с невежеством=Peaceful fighting ignorance

Менеджмент БУДУЩЕГО!=Management of the FUTURE!

Быть полезным стране, истории, планете, эволюции=To be useful to the country, history, planet, evolution

ЧЁТКИЕ ВЫВОДЫ ОТНОСИТЕЛЬНО БУДУЩИХ ПЕРСПЕКТИВ!=Accurate conclusions of rather future prospects!

know-how. 2009 - 2015. I create the franchise! БРЕНД В.И.Архипова (ТАК не умеет НИКТО в Мире!)

Автор: Виктор Иванович
Просмотров: 1916
Коментариев: 0
Рейтинг: - | -
Добавлено: 22.05.2012



"Стучать или не стучать?" или "А теперь обмани меня!"


2009 год.

Многие бизнесмены в Петрозаводске и в Москве знают меня как топ HR- менеджера.

И сегодня - уже четвёртый месяц - я спасаю от кризиса одну известную в Петрозаводске фирму. И это мне удаётся.

Моя статья "Стучать или не стучать?" имела грандиозный успех на Московском форуме SuperJob в декабре 2007 года. 

Сегодня я смотрю подобный фильм, и уверен - я круче. Свяжусь-ка я с авторами сценария и создателями фильма и предложу продолжить его.


Вот эта статья.

Человек наделён не таким большим количеством чувств. А вот нюансов этих чувств в человеке, – миллионы. Как сказал великий немецкий поэт: «Музыка начинается там, где кончаются слова». Так что же «ТАМ»? – задаю я себе постоянно этот вопрос. И копаю всё глубже и глубже. 

«ТАМ» - то, что таим мы в себе – нюансы наших настроений, чувств, переживаний, нравственные и моральные принципы, особенности физиологии, боль комплексов, радость побед, тайна возникновения конфликтов, тайна чести и бесчестия, тайна совести и бессовестности. Одним словом – «ТАМ» «наш большой секрет». 

Свою вторую статью на SuperJob я назвал «Топ-менеджмент начинается там, где кончаются слова». 


Так что же «ТАМ» – за вербальным и невербальным? 

В каждом из нас есть таинственный «чёрный ящик». «Вскрыть» его можно только той же тайной, но на более крутом уровне, чем интуиция. Вся «крутость» заключается в эксклюзивности Вашего знания и таланте стратегического мышления. 

Главной задачей эйчара является - «вскрыть» этот "чёрный ящик". - Вскрыть "большой секрет" соискателя на собеседовании. 


КАК ЭТО делаю я? 


Представьте. Офис (по полной программе).

Передо мной список тех, кто будет входить ко мне на собеседование. 


Внимание!!! Ещё не пошла первая секунда. 


Стук в дверь. 

(Внимание! Говорю, как музыкант-профессионал. Любой стук - это звук, а несколько стуков-ударов - это цепь звуков. Каждый звук имеет свою силу, высоту, скорость, цвет-тембр и информацию об авторе звука). 

На бизнес-тренинге, а точнее, на "размышленинге", я кладу на стол ноты, к примеру, Баха, Моцарта, Шопена, Скрябина... И рассказываю.... Каждая из этих нот говорит нам о настроении, чувствах, эмоциях, автора. О его воле, слабостях, достоинствах, капризах, тайных помыслах, дерзости, открытости, темпе мысли, ритме речи и очень, очень о многом ещё. 

Вслушаемся в "музыку стука в дверь" соискателя, в информацию, которую он - звук несёт о человеке, который уже трясётся, как осиновый лист и думает - "кто там за дверью в офисе?"

Договоримся с Вами о следующем. Все звуки будут выглядеть в цифрах.

1) Шкала. От 1 до 30 по вертикали и от 1 до 10 по горизонтали. Вертикаль - сила звука. 30 - максимум. Горизонталь - количество стуков-звуков, 10 - максимум.

2) Три этажа силы звука по вертикали. 1-9, 10-19, 20-29.

3) Возрастающие цифры - усиление звука.

4) Убывающие - уменьшение силы звука.

5) 1-очень тихо; 30-очень громко; 15-25- найдено чувство меры, комфортно всем.

6) пробел между цифрами-числами - говорит о ритме, в котором следуют стуки-звуки. 


Итак. Начали. Я «читаю».


10,9 – diminuendo, как говорят музыканты. (Два раза, несколько тихо и ещё с уменьшением силы звука). Зависим, стеснителен, нерешителен, не лидер, поддаётся влиянию, законопослушен.

 20,19 - тоже diminuendo, но в уверенном диапазоне силы звука. Вам нужен посредственный офис-менеджер, не лидер – берите. Мой опыт говорит, что все, кто «стучит» на diminuendo – опасны (или хороши) своей безликостью. Отсутствием характера. Не говоря уже о харизме.

10,9,7 – те же качества, но при полной забитости. (Три звука. Падение силы звука слышна очень ярко).

29,30 - (Сила звука на грани комфортного ощущения) Самоуверен, хам, наглец, поверхностные знания.

29,30, 31 – туп, самодоволен, ещё и подонок.

30, 21, 13, 9 – (Четыре звука. Разброс по вертикали огромен). «Неординарен», «находчив», циник, изобретателен, извращенец.

30, -21, --11, 20,20,20 – (Шесть звуков в кидающейся динамике и изощрённом ритме, но вся правда в последних 20,20,20). Те же цифры, но действительно неординарен, изобретателен, воспитан неплохо, с огромным чувством юмора, не без амбиций. Посмотрим за его дальнейшим поведением.

23,24,25 – уверен, целенаправлен, лидерские качества, образован, сдержан, добьётся своего, опытен, дисциплинирован, есть характер, чувство меры.

20-,21-,22- самоуверен, достанет всех, задавит своим мнением, скорее не будет дослушивать вас, вечно назидает, упрям.

26--,27--,28 -- самодоволен, самоуверен, жестко воспитан,скорее - очень умён, но работать с ним «себе дороже». Хотя...(???), если он один и работает без команды – хороший зав.складом или начальник охраны.

9,9,10,10, 11,11, 8,8---2 – (Прямо-таки дробь из восьми звуков 2). Встречаются и такие! А если ещё и в смешном, причудливом ритме - можно брать сначала грузчиком, затем рекламным агентом, креативщиком и, по мере роста, креативным директором или арт-директором. 

Всё, что стучит-звучит на creschendo, и, особенно, в среднем диапазоне силы звука, пропускаем для дальнейшего наблюдения. 

Конечно, я слышу тончайшие нюансы человеческого характера уже по одному лишь стуку в дверь. 

Идём далее. 

Я смотрю на ручку двери. И наблюдаю, как, в каком темпе, в каком характере она открывается. Та же картина: «считывается» дополнительная информация, которая, порой, на 100% подтверждает информацию о «стуке в дверь», или существенно её дополняет. Буквально краем глаза можно заметить важные для работодателя особенности человека, например - робкий, беспардонный, наглый, спокойный и даже – умудрённый жизненным опытом. 

Идём далее. 

По мере того, как, в каком темпе и характере открывается дверь, что и как из-за неё появляется - лицо, или вся голова,или часть корпуса, или весь человек – моя информация увеличивается. Идёт вторая секунда моих наблюдений, а для пришедшего – первая только начинается, а я, практически, уже всё знаю о нём. 

Но впереди ещё много тонкостей. Глаза... Улыбка... Свет в глазах... Уголки губ... «Экстра» – «интро» – всё видно сходу. Свет в глазах отражает наше содержание, наше качество, нашу «себЯстоимость» (мой термин). В нём светятся все наши культурные, духовные, моральные и нравственные ценности. 

«Добрый день» – говорю я. «Присаживайтесь». «Секундочку, я сейчас освобожусь» (ибо я уже пишу на него резюме). 

Он проходит и садится. 

Записываю: сутул, не следит за своей физической формой; или: уверенно идёт, плетётся, суетится, осторожничает. Как сел – точнее, как усаживался? Куда и как бросает свои первые взгляды? Как молчит, дышит, в ожидании моего разговора с ним? 

Конечно же, я обратил своё внимание на его (её) внешний вид, аккуратность, стиль. Запах, естественность поведения, ногти и украшения. 

«Давайте знакомиться. Меня зовут Виктор Иванович Архипов» – говорю я. « А Вас...?» – прикидываюсь я. «Насколько я понимаю, Вы хотите работать у нас руководителем?.... Несомненно, Вы достойный человек. Ведь людей без достоинств не бывает. Не так ли?» 

«Вот Вам А-4, вот ручка. Напишите всё о своих достоинствах. Не стесняйтесь. Хвалите себя, как только возможно! 3 минуты Вам на это.» 

Уже по тому, КАК человек СОГЛАШАЕТСЯ на моё предложение (а соглашаются все по-разному), становится ясно очень многое. И в первую очередь, истинность его метапрограммы (хотя она уже была ясна по стуку в дверь и по нажатию ручки двери). Большинство говорит, что стесняются себя хвалить (Очень плохо!), а некоторые просят ещё один листик. Такой юмор я ценю очень высоко! 

Я веду процесс далее. «А теперь ругайте себя за все плохие качества. Ведь мы все несовершенны. Все имеем и достоинства и недостатки. Вот и перечислите все Ваши недостатки. 3 минуты Вам на это». 

«Не стесняйтесь своих недостатков, работайте над ними» – цитирую я своего педагога. 

Обычно недостатков набирается так много, что сам соискатель и не предполагает в какую яму он сам себя загнал. 

«Всё! Написал!» – со вздохом облегчения говорит соискатель. 

«А теперь – самое главное!» – говорю я. «Я прошу Вас назвать Ваши комплексы. Что именно Вам мешает стать тем, кем Вы хотите? Что тормозит Ваши действия, желания?» «Нас всех что-то сдерживает, мучит, тяготит, подначивает, не даёт покоя». «Комплексы есть у всех, и у меня тоже. Их мало, но они, как вирусы, мешают нам жить. Мешают сбыться вовремя событиям, мешают принять важное решение, мешают признаться в любви или в разводе», мешают в сексе – не говорю этого я.

И тут происходит невероятное: человек впервые открыто признаётся себе и мне в причинах своих ошибок, несчастий и поражений. И это: лень, страх, стеснение, робость, кротость, смирение, мама так учила, бабушка говорила «не смей», «не суй свой нос», «не лезь не в свои сани», «хорошо, что это произошло не с нами», «вот видишь – я чему тебя учила?».

Мне совершенно безразлично, какой вуз этот человек закончил: Кембридж, МГУ, ВГИК, МАИ. Сотрудники без характера, без харизмы, без стратегического мышления, без света в глазах мне не требуются. Ясно, что многих можно обучить или дообучить. Но зачастую, эффективнее оставить вакансию открытой и надолго. Но и, конечно же, стратегически умно постоянно обучать свой персонал уму-разуму. Это и есть работа над «человеческим фактором», о котором так пекутся японцы и так наплевательски относимся мы. 


2009 год.  Расцвет кризиса.

Город усеян объявлениями об аренде помещений. А это значит, что большая часть нашего российского бизнеса обанкротилась. А сотрудники классные ой как нужны! Этим я и занимаюсь. В царской России моя вторая профессия называлась очень детективно - "агент влияния". Тогда не было топов, эйчаров, хаэров, бренд-менеджеров.


Прошли годы и я стал ещё круче. Сегодня обучаю бизнесы и молодёжь Череповца.

 


ВСЕ по-прежнему удивляются: "КАК ЭТО совмещается? Профессиональный музыкант и топ HR- менеджер?)

 

Автор. ЕЩЁ КАК СОВМЕЩАЕТСЯ!!!

Планирую очень сложный семинар об "эмоциональной ткани человека".



Предыдущая<<  Добавить комментарий >> Следующая


Оглавление  |  Наверх
Оценить:
Рейтинг: - | - Последнее: -

Оглавление        Вернуться к статье

Nik:
Ваш E-Mail:
Комментарий
HTML-теги Вырезаются!!!
* Введите указанное на картинке 6 значное число
Это сделано для предотвращения регистрации роботами
 
Fund "НОZО" recommends. We will get acquainted.


Страница сгенерирована за 0.5 сек..