Мирная борьба с невежеством=Peaceful fighting ignorance

Менеджмент БУДУЩЕГО!=Management of the FUTURE!

Быть полезным стране, истории, планете, эволюции=To be useful to the country, history, planet, evolution

ЧЁТКИЕ ВЫВОДЫ ОТНОСИТЕЛЬНО БУДУЩИХ ПЕРСПЕКТИВ!=Accurate conclusions of rather future prospects!

Концепция КУЛЬТУРЫ Республики Карелия.

Автор: Виктор Иванович
Просмотров: 28163
Коментариев: 0
Рейтинг: - | -
Добавлено: 30.10.2010

"Россия: оценка за поведение".

Казалось бы, это все знают…

- Нельзя управлять (ничем!!!) по наитию.
Надо владеть глубинными, уникальными, эксклюзивными знаниями.

- Хороший человек – не профессия!
Нельзя назначать «хорошего человека» на руководящую должность.
Он может оказаться дураком.

- Хотеть и мочь – разные вещи.
- Быть и казаться – разные вещи.
- Хороший и умный – разные вещи.
- Хорошо и правильно – разные вещи.
_________________________________

Об ЭТОМ надо говорить постоянно.

Человек – это «продукт».
И как любой продукт – человек имеет своё качество!
______________________________________________

Сегодня истинным воспитанием человека в России не занимается никто.

Сегодня мало надеяться на воспитательную роль РПЦ
(с которой почему-то за 1023 года ПХ не справилось).

Надо создавать дополнительные общества, структуры, способные взять на себя ответственность за КАЧЕСТВО нашего общества, за его высокую нравственность и ответственность.

Сегодня, ни Министерство культуры, ни Министерство образования не понимают всей глубины необходимости своего участия в работе над качеством российского человека.

Я предлагаю создать в России Министерство Просвещения.
__________________________________________________

вывод №1 - Народ не просвещён.

- Народ не мотивирован на ответные действия, на позитивные инициативы руководства страны.

- Народ неприкаян.
_________________

- Мы не наделили свой народ никакими полномочиями по вовлечению его
в активное желание жить достойно.
- Народ не наделён никакой инициативой по борьбе с невежеством, хамством,

беспределом в общественной жизни.
- Народ не принимает никакого участия в борьбе с коррупцией.

А власть не стремится глубинно изучить причины такого падения нравственности в нашем обществе.

 

Коррупция - это структура.

И строительство её с чего-то начинается.
Т.е. - имеет начальные идеи, первые и последующие шаги.
Главное для процветания коррупции - это благоприятная СРЕДА для её зарождения и обитания.

Именно отсутствие анализа и работы со средою – наш главный промах в борьбе с коррупцией.

 

Многие сегодня хотят обновления.
Но, не знают с чего начать и КАК действовать?

Мы постоянно говорим «человеческий фактор», но не объясняем популярно,

ЧТО ИМЕЕМ в виду.

Каковы слагаемые «человеческого фактора»?

- Почему народ не мотивирован на достойное поведение?
- Почему народ не знает, что такое цивилизованность и цивилизованное поведение?
- Почему мы не вскрываем причин своего 51-ого места в рейтинге стран по уровню качества жизни?
- Почему мы не говорим о том, КАК создаётся КАЧЕСТВО жизни?
- Почему народ вновь и вновь надеется на тех, кого он избрал, а сам ничего не делает в этом направлении?
- Почему власть НЕ РАЗГОВАРИВАЕТ со своим народом???
- Почему не даёт своему народу никаких заданий, поручений, как это делает, например, Президент РФ на своих совещаниях, отдавая приказы и поручения своим подчинённым - министрам или ответственным лицам иных структур.

Говоря о качестве жизни, мы не говорим о том, что качество ВСЕЙ
нашей жизни – это слагаемые КАЧЕСТВА каждого россиянина в отдельности.
И в первую очередь – уровень нравственности каждого россиянина, - совести каждого россиянина, - ответственности каждого россиянина.

Сегодня на одной ответственности Президента РФ, Премьера и Правительства России далеко не уедешь!

 

Из известной и нашумевшей моей статьи opus 23.

- Однажды, позанимавшись коммунизмом...

- Однажды, позанимавшись перестройкой...

- Однажды, позанимавшись экономикой...

- Однажды... 

Я помню первые выступления всех руководителей нашей страны...

Я помню первые выступления всех руководителей Карелии, в которой живу ...

Всех их объединяло одно общее желание - сделать Страну и Карелию процветающим краем(!!!)

Это были хорошие люди!

Но проходило время, и ИМ говорил кто-то (сверху): "Что-то НЕ ТАК у вас, ребята!...

Что-то НЕ ТО получается в результате вашей деятельности!"

И ИХ меняли на других - (иных) - руководителей.

Некоторым из НИХ давали ордена, а следом (почему-то) заводили уголовные дела...

(Как сегодня - в Москве, в Петрозаводске, в других городах ...)"

Почему же ВСЁ  ТАК  происходит веками в нашей стране?

"А ведь ответ-то висит в воздухе:

ВСЕ руководители, в конечном счёте, НЕ ЗНАЛИ "ЧТО ДЕЛАТЬ?" на своём месте

и руководили "от фонаря",  внедряя "полную отсебятину",

– минуя все знания и мировой опыт тех, кто умнее нас?

Итак, мой второй вывод...

 

вывод №2 - Не знают "КАК?"

_______________________

Почему?  "не знают "как?"

- Ответ в выводе №1 и в статье "Этажи, этажи, этажи..."

(Настоятельно рекомендую читателям познакомиться с opus(ом) статей №9).

 

Из статьи (20 августа 2006 года) "Наш менталитет".

"Я продолжаю разговор о морали, нравственности, этике – о внутренней культуре человека.
К сожалению, у нас нет министерств морали, нравственности, этики.
А если бы и были, то их пришлось бы объединить в «холдинг».
И назвать его - «Министерством российского менталитета».

А пока такого министерства в нашей стране нет, все наши надежды при одном только упоминании слова «культура» только на Министра культуры.

На мой взгляд, сегодня – это ключевая должность в любом правительстве любого государства.
И главное качество в нём – это прозорливость, глубина знаний, стратегическое мышление и вездесущесть.
Для этого человека не должно быть ни «своих» ни «чужих».
«Совать свой нос повсюду» – вот смысл такой должности.
Надоедать культурой – это отлично!!!
Культуры никогда не бывает много – её всегда недостаёт.

Культура, на мой взгляд, - это не только музеи, театры, выставки, презентации, библиотеки, сохранение языков малых народов.
В своей основе - это особое качество людей, где мораль, нравственность, этика, гуманитарная образованность создают нашу с вами ценность.
Нашу - как я говорю – себЯстоимость".

_______________________________

Автор. 2006 -  2011 год.

Прошло более 5 лет. 

И если Вы сегодня вновь перечитаете мои статьи 2006 года ("Не тормози страну, культура", "Наш менталитет", "Человек, кто ты?" и "Формат мышления") и сравните состояние общества "перед Кондопогой" 2006 года и на "Манежной" 2010, то поймёте, что ПРОБЛЕМОЙ в стране толком-то  никто и не занимался. А если и занималась, то не знали "ЧЕМ?" и "КАК?" 

После событий на Манежной, власти буквально ринулись создавать новые законы и ужесточающие поправки к уже действующим, пытаясь жёстко и безоговорочно повлиять на сознание (простите - невежество) масс.

Но НЕВЕЖЕСТВО - это очень мощная ментально-нравственная болезнь.

И "антибиотиками" её не взять!

__________________________

И вновь я повторяюсь:

Сегодня, ни Министерство культуры, ни Министерство образования не понимают всей глубины необходимости своего участия в работе над качеством российского человека.

Сегодня мало надеяться на воспитательную роль РПЦ
(с которой почему-то за 1023 года ПХ не справилось).

Надо создавать дополнительные общества, структуры, способные взять на себя ответственность за КАЧЕСТВО нашего общества, за его высокую нравственность и ответственность.


вывод №3 - нужны:

Постоянная Профилактика и Просвещение,

а ещё точнее -

ПОСТОЯННАЯ ПРОФИЛАКТИКА ПРОСВЕЩЕНИЕМ!

Такой организацией может стать сегодня ТОЛЬКО Министерство просвещения РФ.

И что бы мы не говорили о кризисе, сложностях финансирования,

непредвиденных тратах на содержание..., кризис в умах людей и

невежество в менталитете будут нам постоянно преподносить свои

"Кондопоги" и "Манежные", пока мы не научимся работать со средой и людьми в этой среде. 

__________________________

В дополнение к изложенному.....

А ведь был такой опыт в Царской России.

Министерство народного просвещения Российской империи.

Центральное государственное учреждение в Российской империи,

руководившее учреждениями народного просвещения и науки.

Существовало в 1802—1817 и 1824—1917 годах.

_________________________________________

 "Работа над мечтой" или "Ваша привлекательность".

Мало кто знает толком,  что такое "имидж", как и мало кто понимает, что такое  "аура".

А от таких знаний зависит очень и очень многое в облике нашей столицы.

Имидж - это сумма тончайших деталей, мелочей, нюансов, создающих  облик нашего города.

Эти детали, мелочи и нюансы - едва уловимые нашим взором -  вызывают в нас чувства гордости, радости и говорят о нравственных ценностях людей, проявляющих такую любовь к своему краю и создающих эту неповторимую привлекательность своему городу.

 

Это знают ВСЕ!

Первое впечатление решает ВСЁ.

1) - мат;
2) - грязь чудовищная (набережные, пляжи, карьер, Варкауса, дворы, скверы);
3) - в общественном транспорте старики стоят - молодёжь сидит;
4) - курят перед входами в магазины продавцы, перед вузами - студенты (кроме Университета);

5) - пьют пиво повсюду;
6) - пьют пиво открыто в общественном транспорте;
 - Кондукторы молчат. Водители газелей молчат. На законы народу наплевать.
7) - надписи в троллейбусах и в маршрутках ... : "Не вымогай сдачу",  "Не трави душу, не пей пиво";  

8) - стиль вождения владельцев автотранспорта стал вопиющим. Откровенное скотство на дорогах!!!
9) - гонки на дорогах. Гоняют ВСЕ: и даже троллейбусы;

10) - мигранты за рулём (!!!);

11) - вождение одной рукой стало нормой (в другой - мобила);
12) - остановки общественного транспорта разбиты со всех сторон. Ветер и дождь пронизывают людей насквозь;
13) - ожидающие, стоящие на остановке люди, не знают, ГДЕ остановится их троллейбус - за 40 метров до остановки или на 20 метров дальше её;
Старики мечутся, нервничают, психуют. Им ведь трудно метаться из стороны в сторону!
14) - перейти пр. Ленина, пл. Кирова (К.Маркса - направо на Кирова) и многие другие перекрёстки города на зелёный (!!!) свет стало практически невозможно;
Дети колоссально рискуют жизнью. Смотреть налево, а затем направо - бесполезно! Почти что каждый пешеход цедит сквозь зубы: «Чуть не сбили, сволочи!»
15) - ГИБДД работает не в критические часы;
16) - скорость на "зебрах" превышает все дозволенные пределы;

17) - праздник ВДВ - позор, для видящих это своими глазами иностранцев (в 2010 году стало несколько лучше, чем в 2009);
18) - не объявляются названия остановок: (есть подвижка);
19) - водители троллейбусов не предлагают по внутренней связи уступить места старикам, инвалидам, беременным женщинам (как это делается, например, в метро С/П); 
20) - порой откровенный мат прямо в маршрутках. И все молчат!


- И это ВСЁ наши дети, наши студенты.

- КТО и ПОЧЕМУ их не обучает культуре, нравственности?

- Куда смотрят воспитатели и классные руководители в школах и лицеях?

21) - Выгул собак без намордников на набережной и прилегающих к ней бульварах продолжается.

22) - Стаи собак по-прежнему появляются в центре города. И даже греются у входов в К/М, в «Ленту», в  Консерваторию.

23) – огромное количество вырубленных в городе деревьев привело к тому, что в городе (особенно на Древлянке и на Кукковке) стало возможным появление новых природных явлений, не характерных для Петрозаводска, – это песчаные бури.
24) - достойных культурных развлечений крайне мало. Отдохнуть негде.

25) - скамеек мало.

26) - туалетов нет.

________________

И если КТО-ТО скажет, что претензии не соответствуют действительности, Фонд "НОЦО" предъявит обескураживающие факты (и их будет множество!)

 

Факты для большей убедительности:

10 января. Последний день рождественских  праздников.

Площадь Кирова.

17.20.

Выхожу из троллейбуса №6.

Медленно направляюсь к переходу  - к новогодней елке.

Шикарная погода! Красиво! Празднично! Всё в огнях!

На душе – благодать!!!

Первые 70 метров - от остановки троллейбуса до светофора - буквально

выбивают всю почву из-под моих ног, и настроение становится гадким и мерзким.

Группа молодых людей 12-14 лет (три парня и две девочки) приближаются ко мне …

Громко. Очень громко! Внятно!! С упоением (!!!) девочки вещают парням матом о своём - «девичьем» счастье.

Я не выдерживаю и приостанавливаю группу. Корректно прошу вести себя достойно.

Парни, что сопровождают девиц, набрасываются на меня с воплями: «Ты КТО такой?!», «Предъяви удостоверение, прежде чем качать тут свои права!!!»

Я молчу.

Приближаемся к светофору.

Красный свет!!!!!!!

Очень активное движение транспорта!

Два парня – 23-24 года, с чудовищным матом во всё горло обгоняют меня

и предыдущих матершинников, и ПРУТ на движущийся транспорт.

«Транспорт»  - «в истерике»…

Кто-то резко тормозит… Кто-то даёт влево…, кто-то вправо….

Я не выдерживаю и решаю перейти на сторону Финского театра, а там уже … к ёлке.

Зелёный свет!!!!!!!

6…7….8 – ая секунда!!!!!!!!!

Никто не пропускает!!!!!!!

Женщина-водитель почему-то орёт на меня и показывает мне «ТРЕТИЙ» палец.

Я мгновенно вспоминаю свою статью 2006 года «Не тормози страну, культура!», где «ТРЕТИЙ» палец я видел в исполнении водителя маршрутки, когда пытался со своим девятилетним сыном перейти на зелёный свет для пешеходов проспект Ленина.

_________________________

Но вчера я просто обалдел.

Еду в троллейбусе №1.

Перед пр. Ленина пробка.

Я наблюдаю за женщиной-водителем троллейбуса. Она, видимо, асссссс!

Красива! Отлично водит троллейбус!....

Но, видимо, нервы у неё сдают, и она……ТОЖЕ показывает «ТРЕТИЙ» палец какому-то водителю, который, с её точки зрения, не уступил ей право первоочередного выезда на «главную».

А вот ещё троллейбусная история.

Полагаю, этого кондуктора многие знают по «характерным» чертам в экстремальных ситуациях.

Август. Утро. Еду на вокзал.

В троллейбус заходит «подпитый» (утром-то!) мужчина лет 30.

Что-то, разговаривая с самим собою, он забывает о приобретении билета.

Кондуктор начинает его обучать «жизни»…

Он, видимо, не большой любитель обучения, посылает её матом.

Так… -  мирно, спокойно…,  -  но матом.

Кондуктор «срывается» с «должностной инструкции» и начинает при полном пассажирами салоне, на какой-то другой – только ей известной «орбите» посылать хулигана СВОИМ  - более мощным и эксклюзивным матом!!!

Раздавленный «IQ» кондуктора, пассажир вывалился на нужной ему остановке, а я проникся к нему - бедолаге -  какой-то нежностью, а к кондуктору - животным желанием въехать в .......!

«Почему молодёжь откровенно пьёт спиртное в салоне троллейбуса?», «и почему Вы молчите, и молчит водитель?» - спрашиваю я одного из своих знакомых кондукторов.

- Скажу тебе по секрету – отвечает моя знакомая.

- Нам руководство запрещает делать подобные замечания подобной молодёжи в подобных случаях.

Во-первых, эти молодые парни могут меня дождаться после окончания смены и просто изувечить. Во-вторых, встретить у дома.  В-третьих, зачем руководству лишние проблемы?

«А почему не топят в салоне? - Жуткий холод?» - спрашиваю другого кондуктора. «Что думает по этому поводу Ваше руководство?»

- Да ИМ всё по барабану. Они же не ездят на троллейбусах.

____________________________________________________

Другой пример из 2006 года, но актуальный и по сей день.

Поговорим о Набережной Онего.

Предлагаю читателю некую импровизацию на один абзац из моей статьи «НЕ тормози страну, культура!»

Прямо цитирую абзац из своей статьи 2006 года...и добавляю картину 2010 года.

 

Вариация №1.

«5 июня 2006г.

Набережная Онего. Как она прекрасна!»

Как полюбилась она горожанами, предпочитающими утром заняться спортом.

Размяться…, побегать…, погнуться на турникетах….

Но сегодня, как и тогда, Набережная Онего активно «эксплуатируется» хозяевами-пофигистами и их собаками (бойцовских пород) БЕЗ поводков и намордников.

Поверьте мне. Не побегаешь в таких условиях. Собаки любят движущиеся «мишени».

А как хороша Набережная для активного отдыха горожан.

 

Вариация №2.

"5 июня 2006г.

Набережная Онего. Как она прекрасна!

Именно с неё рождается первое – самое правильное – представление наших гостей-туристов о России, о Карелии – о людях и их менталитете.
Сотни гуляющих молодых людей и девушек университетского возраста.
И повсюду ...... грязь - пивные банки и бутылки, пачки от сигарет, обёртки от
чипсов, орешков, мороженого ...

Хотя уже и поставлены каждые 50 метров урны и баки для мусора.

НОЛЬ реакции!

«…и - «фольклор» – «великий и могучий русский...мат».

 

Вариация №3.

Август 2010г.

"Набережная Онего. Как она прекрасна!"

Но почему так всё вымерло?

Не работает ни один аттракцион.

Закрыты все шашлычные.

Даже кондитерская «от Валентина» закрыта.

Мёртвый сезон, что ли?

Много народа!

Грязи не так много. Пьяных намного меньше. Нет битого стекла и арбузных останков…

"Кладбище" какое-то.

Так, примерно, выглядел праздник войск ВДВ в 2010 году.

Колоссальные перемены в поведении наших орлов.

Но, можно ли ТАК встречать ОРЛОВ?!!!

 

Вариация №4.

Тогда и Сегодня.

"Набережная Онего. Как она прекрасна!

Именно с неё рождается первое – самое правильное – представление наших гостей-туристов о России, о Карелии – о людях и их менталитете.

Как удивительно красиво и естественно украшают её современные памятники - художественные конструкции наших и зарубежных авторов».

Как долго народ не понимал всей этой красоты. Как долго народ хаил современное искусство.

Как много сделал С.Л.Катанандов для того, чтобы наша Набережная стала интереснейшей из многих набережных, даже в мире.

Какой удивительный дар креатива, стиля и дизайна проявили авторы своих произведений, выставляя их на Набережной, ставшей сегодня «музеем на воздухе».

Какой прилив чувств охватывает наших гостей при виде такого чуда!

Но, хотели «как лучше, а получилось…»

Кому? Какому руководителю? С каким «художественным вкусом» и «управленческой мудростью» пришло в голову поставить на "Набережной - МУЗЕЕ"  баки (для сбора пивной тары), похожие на входы в бомбоубежища?

Ведь сумасшедшие деньги, наверняка, потрачены кем-то на отличную идею, но бездарно воплощённую.

Годами создаваемый, имидж растаял вмиг!

____________________________________

2010 г. 26 сентября.
- Идёт реформа МВД.

Дождь. Ливень!
Центр перекрыт милицией. Милиции много!
Подхожу к милиционерам, спрашиваю: "Ярмарка, что-ли?... Путин приехал?... Что случилось?"

Двое милиционеров, в позе "очень вольно" лузгают семечки, и с полным от удовольствия ртом и полным отсутствием дикции отвечают мне: "Спортсмены бегут".

Неужели в милиции не понимают, что ТАК с людьми НЕ ОБЩАЮТСЯ!
ТАК в НИХ НИКТО и НИКОГДА не будет верить, надеяться, звать на помощь!
И это не единичный случай, когда я замечал откровенную фривольность и семечки во рту на службе петрозаводской милиции.

Сегодня на смену милиции приходит полиция.

Но придут ли новые ценности в новую структуру?

Ведь культуру и имидж создают люди и их ценности.

______________________________________________

Семечки, плевки, ... пачки от сигарет, пивные банки... - засран красивейший город, край.
Засрал его народ!
И этот народ ещё возмущается, что за НИМ никто не убирает!!!

Вспомните лето и интервью отдыхающих журналисту TV (с пляжа на Варкауса). 

__________________________________________________________________

На создание имиджа порой уходят годы и десятилетия (и даже столетия).

Созданный имидж приходится всё время  удерживать, контролировать, дабы сделать его долгосрочным брендом или торговой маркой.

Несущественных мелочей в имидже не бывает.

Контроль  за создаваемым имиджем должен быть постоянным.

Имидж не считается имиджем, когда, например, на одном-двух троллейбусных маршрутах стали объявлять названия остановок, а на остальных – нет.

Имидж обваливается от утраты даже одной какой-нибудь ценной мелочи.

Например, в Петрозаводске достаточно серьёзно - уже несколько лет - внедряется бизнес сети магазинов «Магнит». Достоинств у «Магнита» множество!

Но, вот досадное обстоятельство: уже несколько раз, покупателей, набравших полные корзины продуктов, удивляет, что пакетов под продукты – нет!

Такое случалось с «Магнитом» уже несколько раз.

Мнения покупателей, наверняка, переметнулись на сторону «Сигмы»
или «Ленты», где таких «проколов» руководство никогда не допустит!

На пр. Ленина есть «Связной».

Очень удобно услуги мобильной связи осуществлять именно здесь.

Но хоть бы один сотрудник (в нижнем этаже множество мелких фирм) почистил 3 ступеньки при входе от окончательного обледенения (15-16-17 января).

Всем «пофиг»!

____________

А вот примеры высочайшей культуры:

"Красный Крест" проводит свои мероприятия на Набережной Онего.

В Пенсионном Фонде, на ул. Кондопожской 9, прекрасно (!) работает  Буторина Анна Николаевна. Образец для подражания!

Примеры блестящего сервиса:

«СТК», «Кристалл», «Алмаз-холдинг».

Неплохо в «Отталине».

Для тех, кто думает о своём желудке.

Отлично готовят в «Гермесе», в кафе «Петрозаводск», в училище №14.

The best  (хотя и дороже) в Pinta pub, на Ровио, 48.

_______________________________________________

Наши предложения:

Учитывая сложившуюся ситуацию с «заброшенностью» молодёжи и беспределом  в вопросах культуры и нравственности, в своих статьях я предложил Президенту страны ввести в школьное обучение предмет  "топ HR - менеджмент".
(Не пугайтесь!)

Что ЭТО ТАКОЕ?

- Вы помните, как всем нам выставляли оценки за поведение?

Оценки были, а науки, за которую нам их выставляли, - не было.

Так вот: топ-менеджмент - это наука (науки!) об искусстве управления.

Но, как известно, управление - это всегда поведение человека.

Топ HR-менеджмент - это наука о поведении человека повсюду:

в своей организации, на учёном совете, в детском саду, в школе,

в правительстве, на международных форумах и саммитах, на дорогах,

в поликлиниках, на деловых переговорах, в ООН, на таможне, в семье,

с ребёнком своим, с соседом..., (в  Кондопоге...., на  Манежной)...

Мало того. Совсем недавно, наш Президент сказал: "Наш многонациональный народ очень креативный, но мы не умеем на этом зарабатывать деньги".

Так почему бы нам не объединить две эти идеи – (культуру, просвещение) + (бизнес)  - в одну?
и не начать с уже раннего возраста обучать наших детей ВЫСШЕМУ менеджменту  (прямо со старших групп детского сада и далее в школах)?

Обучение можно превратить в серию чудеснейших игр! (Ведь учиться-то никто не любит!)

Начать можно с азов культуры, культурологии, психологии взаимоотношений в коллективе (даже в детском, школьном);
затем продвинуться к трудовым отношениям, к корпоративной культуре и качеству производства;
затем к маркетингу и менеджменту в маркетинге;
затем к экономике, стратегическому мышлению;
затем к роли личности, интеллекта и инновациям....
+ НЛП, соционика и мн.др.

Уверен, детям это будет очень интересно!

Так, гляди, и к японскому менеджменту и маркетингу подойдём!

Так, годам к 17-18, наши дети будут иметь уже уникальный менеджерский опыт!

Вот за ТАКОЙ (!) предмет я предлагаю ставить оценки школьникам (!)

Уверен.  Такие (!) знания (!) и Такое (!) просвещение (!) помогут выпускникам школ быть более уверенными и психологически более подготовленными не только к поступлению в вузы, но и к открытию собственного бизнеса.

____________________________________________________________

Именно для решения проблем невовлечённости молодёжи ни во что, Ф/Н предлагает проводить ежегодные съезды воспитателей и классных руководителей.

Нам есть, о чём поговорить с этими людьми.

Некоторые обиженно скажут: "Нечто похожее мы уже предпринимаем".

Ответы, подобные "сам знаю", "без вас разберёмся", "не учи учёного" очень похожи на ответ "нечто похожее мы уже...".

Это защитная реакция тех, кто ничего толком и до конца не знает, ибо и я могу задать им свой вопрос: "Результат Ваш ГДЕ?"

Результат виден у финнов, что рядом с нами живут.

Это они на  Первом месте по качеству жизни, а не мы - (51).

___________________________________________________

Культуру и нравственность общества можно поднять, только действуя одновременно с разных сторон.

Но главное – ЗНАТЬ, ЧТО делать!

Социальная реклама:

Растяжка «Люби свой город!»

На урнах на Набережной надписи - «Брось сюда!

На набережной и бульварах таблички - «Выгул собак категорически запрещён!»

Сделаем хотя бы такие - робкие, наивные и примитивные шаги.

Иначе люди НЕ ПОНИМАЮТ(!!!)

 

Мероприятия:

1. Постоянные (ежегодные) съезды воспитателей и классных руководителей школ и   лицеев Петрозаводска.

2. Открытие клуба топ HR-менеджеров и маркетологов  Петрозаводска.

3. Встреча с МВД, ГИБДД, руководителями охранных служб.

4. Встреча с руководителями троллейбусного управления.

5. Встреча с руководителями бизнеса маршрутных такси.

6. Встреча с руководством  ЖД  Петрозаводска.

7. Встреча с Д. Алихановым – учредителем К/М.

8. Рабочая встреча с теми, кто ответственен за культуру, внешний вид и уборку города.

ИЛИ: рабочая встреча с Правительством Республики Карелия.

Знакомство с идеями Фонда "НОЦО".

________________________________

Как Вы поняли, Ф/Н давно предлагает свои идеи.

Ряд статей со своими предложениями у Путина В.В. и у Медведева Д.А.

Ф/Н знает причины  возникших проблем, и знает, КАК? их решать эффективно и незамедлительно.

Так, может, в качестве первого в России инновационно-экспериментального проекта в культуре (на карельской земле, на базе идей и предложений Фонда "НОЦО"), создадим (хотя бы модальный «макет») Министерства просвещения - орган, который возьмёт на себя то, с чем не смогли до сих пор справиться многие культурные и образовательные структуры?

- Покажем стране, что и здесь мы первые!

Почему бы не пойти на предлагаемый нами эксперимент и не оказать всеобъемлющую помощь предложенному проекту?

"С миру по нитке", а выиграют ВСЕ!

И даже бизнес увеличит обороты своих продаж! 

ЭТО мы  ЕМУ обещаем!!!

Читайте Устав и смотрите сайт Фонда «НОЦО».

__________________________________________

Имидж – это люди и их ценности.

Имидж - это, когда с Вами так хорошо, что не хочется от Вас уходить!

ТАК создаётся привлекательность! ТАК делается бренд!

__________________________________________________

Вот мы и обсудили вопросы осуществления нашей мечты.

Кое-что мы (якобы) забыли.

Но это не так!

Ряд вопросов (сегодня - ОЧЕНЬ насущных!) мы хотели бы обсудить с Главой Республики Карелия при личной встрече.

23.01.2011г.                                                                                               В.И.Архипов

Обращение к Главе Республики Карелия.

 

Уважаемый Андрей Витальевич.

Позвольте сказать Вам следующее.  

В своём Первом выступлении во время вступления в должность Главы Республики Карелия,

Вы сказали о своей мечте  - сделать Карелию и Петрозаводск привлекательным культурным и туристическим центром  России.

Позвольте последовать стилю Вашей первой речи и сказать буквально следующее:

Я - Архипов Виктор Иванович - ОДИН (!) в состоянии осуществить Вашу (и свою) мечту.

Результаты Вы почувствуете через год.

Уверяю Вас, Министр культуры Республики Карелия меня поддержит.

Нужно ввести в Правительство РК новую должность - эксперта по культуре и просвещению (т.е. - меня).  

Взамен, уволить человек 20-30,  -  не разбирающихся в культуре ни на йоту.

Уезжаю под покровительство другого Первого лица, не дождавшись встречи с Вами.

Мой ВЫВОД.

Когда ТАКИЕ ЗНАКОВЫЕ ФИГУРЫ покидают край, республику, страну...  - это говорит о многом...!

Вернусь, - если позовёте.

Мечтаю уговорить Д.А. Медведева и В.В. Путина о включении деятельности Фонда "НОЦО" в "Сколково".

С уважением, Виктор Иванович Архипов.                                                                           02.04.2011г.

___________________________________

(Добавлено 28.11.2011г.) 

Рекомендую ЗНАТЬ уровень культуры своего края до мельчайших подробностей.


http://vkontakte.ru/topic-4109813_25785808

_______________________________________

15.12.2011г. Со встречи Путина В.В.

Автор. Браво! " (список .......................и  Нелидов  - кадровая ошибка".

_____________________________________________________

P.S. Сегодня я в Петрозаводске. 26.11.2012. Приехал на 3 дня.

Какая грязь! В каком состоянии дороги!!! Атас!!!

Напротив моего дома - на Ленина, выстроили грандиозный Гипер/Маркет.

Отличная работа! В каком темпе построили! А КТО строил? - ВОЛОГДА!

Знаю, в Череповце уникальные дороги. Приятно даже смотреть на них. Просто СКАЗКА. А КАКИЕ автобусы прекрасные! Никаких "маршруток". Никакой суеты и сумятицы на дорогах!

С Вологдой надо дружить! ИМ можно доверять!


 

 


Предыдущая<<  Добавить комментарий >> Следующая


Оглавление  |  Наверх
Оценить:
Рейтинг: - | - Последнее: -

Оглавление        Вернуться к статье

Nik:
Ваш E-Mail:
Комментарий
HTML-теги Вырезаются!!!
* Введите указанное на картинке 6 значное число
Это сделано для предотвращения регистрации роботами
 
Fund "НОZО" recommends. We will get acquainted.


Страница сгенерирована за 0.402 сек..